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　　他們在“云端”逆行，僅用4天完成了國家重點醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺建設，僅用10天完成了重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需對接平臺建設。

　　他們保障物資，為政府進行物資調(diào)度分配重點防控物資生產(chǎn)企業(yè)調(diào)度防控物資的采購儲備提供支撐及科學的解決方案，為企業(yè)解決復工復產(chǎn)問題，更好統(tǒng)籌推進疫情防控常態(tài)化和經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

　　他們用數(shù)據(jù)說話，以具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)麒麟云平臺為基礎，實現(xiàn)重點醫(yī)療物資保障監(jiān)控，向社會傳遞戰(zhàn)疫必勝的信念。

　　他們，就是榮獲全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體的中國電子國家重點醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺和重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需對接平臺項目組。

　　僅用4天，云端戰(zhàn)疫上演中國速度

　　大年初一的清晨，馬靜靜從西北五環(huán)的家出發(fā)，驅(qū)車穿過空蕩的北京城，直奔位于西長安街的工信部。

　　作為國家重點醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺建設項目總負責人，她此行的目的是，盡快對接平臺建設需求，搶通全國防疫物資調(diào)配疏通的“大動脈”。

　　面對突如其來的疫情，全國各地對口罩、醫(yī)用防護服等重點醫(yī)療物資的需求量在短期內(nèi)激增，市面上“一罩難求”，醫(yī)務人員面臨著缺乏有效防護的嚴峻局面。如何迅速摸清防疫物資底數(shù)，充分協(xié)調(diào)、全力組織全國重點醫(yī)療物資資源精準、迅速地抵達前線，緩解各地區(qū)物資需求，迫在眉睫。

　　中國電子國家重點醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺和重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需對接平臺項目組北京團隊。

　　接到任務后，馬靜靜立刻在微信群中發(fā)起應援，在貴州、江西等多地探親休假的同事紛紛響應，不到一個小時，近30余人的項目團隊正式成立。更加特殊的是，負責平臺研發(fā)的一部分核心技術(shù)人員正處于疫情的最中心——武漢。

　　項目需求負責人裴亞波回憶與“武漢”溝通的當時當刻，“打電話、開視頻，能從同事的神情和語氣中感受到武漢的緊張。”她深刻體會到，自己正在用另一種技能援馳武漢，“動作要快！”

　　這場北京與武漢的“云上協(xié)作”就此展開。

　　大年初一的上午，在北京，馬靜靜和裴亞波、張力文等負責需求的同事對平臺需求進行細致的梳理；在武漢，研發(fā)團隊正在項目技術(shù)負責人周毅的帶領下，根據(jù)北京方面的解決方案展開了云上建設，用半天時間搭建了平臺的框架雛形。

　　事實上，“數(shù)據(jù)處理”對于項目團隊來說一直是強項，但在疫情所需的客觀條件下，“需要什么就建立什么，為業(yè)務的適應性帶來不小的挑戰(zhàn)�！敝芤闾寡�。

　　比如在采集數(shù)據(jù)的工作中，日常只涉及工業(yè)類產(chǎn)品，而此次要完全“跨界”采集防疫類相關產(chǎn)品的性能和指標，“相當于一次產(chǎn)品目錄的‘大換血’�！�

　　數(shù)據(jù)查詢的工作量也是巨大的，“通過對核心計算模型進行處理，來適應客戶每天上千次快速要求的查詢結(jié)果。”周毅介紹，一般情況下，數(shù)據(jù)查詢工作需要2天時間，“疫情沒辦法等，必須在1小時內(nèi)給出可靠的查詢結(jié)果，快速響應�！�

　　從2天到1小時，時間的快進見證了國家重點醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺的建設速度，也見證了項目團隊科技助力疫情防控的中國速度。

　　大年初四，僅用4天時間，國家重點醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺成功上線，企業(yè)、管理、指揮調(diào)度三大平臺端口投入應用。大年初五，第一批來自全國各地的172家口罩、防護服、眼罩等生產(chǎn)企業(yè)線上集結(jié)完畢，等待隨時調(diào)配。

　　中國電子國家重點醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺和重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需對接平臺項目組武漢團隊。

　　數(shù)據(jù)說話，傳遞必勝信心

　　可以把這個平臺比喻為一張巨大的網(wǎng)狀表格。

　　你看不見它，它是在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)算法下重重分析選擇的結(jié)果，構(gòu)成了疫情防控、科學決策最堅固的基石；你看得見它，公眾獲取疫情防控的部分信息來源于它，它用數(shù)據(jù)說話，向社會傳遞疫情防控的最新進展。

　　每一天，項目團隊都為這張表格做迭代升級。

　　“平臺上線只是解決了當時最急需的醫(yī)療防護用品數(shù)據(jù)掌握和調(diào)度情況，后面幾乎每天一個版本，根據(jù)疫情發(fā)展情況和最新的診療方案增加或更新新的品類�！迸醽啿ㄕf，系統(tǒng)每天持續(xù)迭代、持續(xù)集成，開展各種數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和技術(shù)支持服務。

　　為了保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，支持團隊從早上7點到晚上11點，對入駐平臺的幾千家企業(yè)提供技術(shù)支持服務，打電話、開視頻、遠程操作指導企業(yè)填報信息，將收集到的所有問題整理成冊，做到“話出一門、標準統(tǒng)一”，有效保障了平臺的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

　　凌晨已過，支持團隊的工作剛剛接近尾聲，研發(fā)團隊按照最新的任務部署要求，馬不停蹄地在云上開展新一輪內(nèi)容迭代，確保第二天早上7點平臺能夠有條不紊地為各方提供服務。

　　幾個月內(nèi)，平臺內(nèi)的產(chǎn)品采集種類在疫情暴發(fā)初期的口罩、護目鏡、防護服后，增添了如干擾素、蓮花清瘟、鹽酸阿比多爾、磷酸氯喹等治療藥品。疫情到了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的關鍵期，平臺又擴充了監(jiān)測試劑盒、中藥飲片、紅外體溫計、負壓救護車、各種消殺用品等。

　　馬靜靜介紹，截至2月29日，平臺收錄重點企業(yè)1930家，另外還有31個省工信廳消費品、電子、裝備、原材料、信發(fā)等專業(yè)的用戶以及工信部幾乎所有司局和特派員在使用。

　　“數(shù)據(jù)串聯(lián)起了武漢發(fā)展的形勢�！敝芤阈稳�，如果這張網(wǎng)狀表格里被設置了坐標系，那物資數(shù)據(jù)的走勢就像一條直線，在45°角的范圍內(nèi)急速上升。看到調(diào)往武漢和湖北的物資一天天增加，周毅說，“能在此當中做出一點小小的貢獻，說明我們干的事情有意義�！�

　　裴亞波認為，信息化就是實實在在的生產(chǎn)力，“雖然來自不同領域，但感覺通過自己的工作支持著精準調(diào)度物資，支持醫(yī)護人員抗擊疫情，我們覺得就是和他們在一起。”

　　武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。日產(chǎn)能、日產(chǎn)量、日成品入庫量、成品庫存量……至今，馬靜靜回想起這一組組數(shù)據(jù)依然感慨，這些數(shù)據(jù)在國家危難之時釋放出一種撫慰人心的信念，“防疫物資的產(chǎn)能逐漸增加，不用擔心，我們當前遇到的問題國家可以解決，每個人都會得到保障，我們有信心戰(zhàn)勝疫情�！�

　　至今，“云端”逆行者的戰(zhàn)疫仍在繼續(xù)。

　　4月17日，項目團隊開展了重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需對接平臺的開發(fā)工作，僅用10天時間，實現(xiàn)了平臺上線運行，建立了主管部門和企業(yè)解決復工復產(chǎn)問題的“大通道”。截至2020年6月，供需平臺為18類國家重點行業(yè)約2000家企業(yè)進行了供需對接。（中國青年網(wǎng)記者　劉尚君）